Metodologia de Desenvolvimento Humano

Kele Trindade aplica práticas modernas de gestão de pessoas, focando na formação de Team Performance e soluções personalizadas que alinham cultura, resultados e necessidades específicas de cada negócio.

Abordagem Prática e Estratégica

Soluções Personalizadas para Empresas

Com ampla experiência, Kele Trindade atua na estruturação de áreas de RH, contribuindo para equipes mais engajadas, produtivas e autônomas através de treinamentos corporativos personalizados e eficazes.

Metodologia Eficaz

Abordagem prática e estratégica para desenvolvimento de equipes.

A group of people is seated in a bright room, focusing on a presentation or speaker. They appear engaged and slightly amused. The setting suggests a classroom or workshop environment. The individuals present are casually dressed and are taking notes.

Formação de Equipes

Soluções personalizadas para engajamento e produtividade.

A person is writing on a clear glass or transparent board with colorful markers, including orange and blue. The writing is a mix of text and diagrams, with words like 'key', 'leadership', and 'talent'. The person's hand and a portion of their sleeve are visible, suggesting a casual setting, possibly in an office or educational environment. The focus is on the writing and the action of using the marker.

A group of people standing in a well-lit room, appearing attentive and engaged, with some smiling and raising their fists. The setting resembles a conference or seminar, with tables, chairs, and a projector visible in the foreground. Banners with text in a foreign language are displayed on the walls.

Gestão de Pessoas

Metodologia moderna para alinhar cultura e resultados.

Livros Publicados

Liderança Extraordinaria

Liderança Toxica: Você é um líder contagioso ou contagiante

Com mais de 15 anos dedicados ao desenvolvimento humano e gestão de pessoas, pude observar um fenômeno crucial: líderes têm o poder de contagiar suas equipes — para o bem ou para o mal. Alguns inspiram, motivam e elevam o ambiente, tornando-se verdadeiros agentes de transformação positiva. Outros, infelizmente, propagam comportamentos tóxicos que corroem a motivação, a confiança e a produtividade. Neste capítulo, exploro como identificar os sinais de uma liderança tóxica e, mais importante, como promover mudanças reais de comportamento. O ponto central é a conscientização: líderes têm a escolha diária de serem contagiantes — influenciadores positivos — ou contagiosos — geradores de um ambiente nocivo. Entender os benefícios de uma liderança saudável e os prejuízos da toxidade é fundamental para que gestores e profissionais se transformem e impulsionem equipes mais engajadas, criativas e resilientes.

Quem comunica cresce

No capítulo “Quem Comunica Inspira”, compartilho uma verdade poderosa: não há ninguém no mundo igual a você — e é justamente a sua autenticidade que inspira. A comunicação verdadeiramente transformadora nasce quando somos fiéis aos nossos valores e nos conectamos com o outro de forma genuína. Falo de 4 característica que de pessoas que inspiram. Pessoas que inspiram não se destacam apenas pela oratória, mas pela capacidade de se relacionar, de ouvir, acolher e lidar com emoções. Inspirar é, antes de tudo, um ato relacional — é sobre tocar vidas com presença, sensibilidade e verdade.

Comunicar bem não é apenas informar — é construir pontes emocionais que geram mudança real.